3月5日，公司党委委员、副总经理黎伟带队前往成渝公司成雅分公司开展养护工作专题交流。会上，双方就工程养护工作的管理模式、日常及专项养护工程的成本管控方式、发现病害的手段、专项工程变更的管理办法等问题进行了充分的交流。
黎伟表示，成雅高速公路公司运营经验丰富，解决各类道路病害的方案成熟，行成了一套优良的养护管理模式，对宜泸宜叙公司的养护工作有很强的借鉴意义，工程养护部在以后的工作中一要加强与成雅高速公司的联系，请教施工中的各类问题。二要学习成雅公司各类桥梁、隧道养护手册争取行程我公司的桥隧养护手册。三要深刻认识自己在养护工作中的不足，向优秀的企业靠齐。四要进一步研究部门分工，优化养护管理结构。