8月5日，宜泸宜叙公司召开2024年上半年生产经营分析会。公司党委书记、董事长牛力出席会议并讲话。会议传达学习了蜀道高速集团2024年上半年生产经营分析会精神，全面总结了上半年生产经营工作，客观分析存在的问题，安排部署下半年重点工作任务。
会上，公司党委委员、副总经理黎伟通报了2024年上半年生产经营工作。上半年，宜泸宜叙公司按照蜀道高速集团、行业主管部门下达的年度目标任务，围绕“合规强化年”主题，扎实推动安全环保、运营管理、控本增效等各项工作稳定有序开展，半年度目标基本完成，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。但也要清醒认识公司生产经营中存在的问题，深挖问题根源，对症下药、综合施策，坚定信心、迎难而上，坚决完成全年生产经营目标任务。
牛力指出，下半年公司面临的形势依然严峻，任务依然艰巨，要直面挑战、振奋精神、奋起直追，以迈出新步伐、跑出加速度、干出高质量的高昂士气，确保圆满完成年度目标任务。
牛力强调，一要敢于直面问题和困难，确保全面完成年度各项目标任务。要切实拓宽思路，下大力气开展“引流上路”工作，加大打逃稽查力度，千方百计完成通行费年度目标任务；要未雨绸缪，精谋细划，将工作做细做实，加快专项养护工程施工进度；要强化全面预算动态管理，加大历史遗留问题款项回收力度，百计千谋强化成本管控；要高度重视安全和服务质量考评工作，各部室要加强沟通协调，落实到位。二要勇于扛起责任和担当，扎实做好主汛期安全生产和防汛减灾工作。要务必深刻认识到当前防汛减灾和安全生产的极端重要性，汲取教训，时刻保持警觉，确保公司平稳安全度汛；要强化汛期日常自查，全面开展隐患排查治理，逐一建立清单台账，明确整治责任，落实闭环管理；要严格执行汛期领导带班和值班人员24小时值班制度和信息报送制度，并加强舆情监测，严禁信息倒灌事件发生；要建立和畅通与地方气象部门的联系机制，确保及时掌握气象信息。三要善于接受挑战和创新，为企业健康发展贡献智慧力量。要将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话作为首要任务，深入开展党纪教育主题活动，全面加强党的建设；要及时制定公司深化改革提升行动实施方案及工作台账，按要求保质保量完成此轮国企改革任务；要强化人才建设，进一步推进人才体制机制改革；要落实合规内控建设工作，提高公司合规水平；要强化作风建设，常态化开展纪律监督，努力营造风清气正的干事创业环境。
会上，组织签订了公司2024年收费、稽查目标责任书，运营管理部、工程养护部、安全环保部负责人作交流发言。
公司党委委员、副总经理李旭东主持会议，领导班子成员、中层管理干部、基层单位站、队长代表参加会议。机关全体 管理人员、基层单位负责人和当班人员通过视频会议的形式参会。